3月13日,湘江资产公司党支部召开2024年度组织生活会。湘江集团副总经理,资产公司董事长彭红历出席会议,湘江集团人力资源中心党群综合部部长周洁到会督导。资产公司在家高管及全体党员参会。

会上,集团督导组对本次会议提出要求。公司党支部有关同志代表支部委员会通报上年度支部组织生活会查摆问题整改落实情况,作对照检查,并已严格按照“四个带头”工作相关要求带头开展批评和自我批评。其他党员充分结合工作实际,逐一剖析发言、互相指出不足,并明确了下一步整改提升的方向和措施,达到了“红脸出汗”效果。

点评讲话中,彭红历充分肯定了资产公司党支部2024年的工作,客观指出了当前存在的不足,并从三个方面对后阶段重点工作进行了安排部署。一是贯穿“一条主线”,牢牢把握正确的政治方向。要持之以恒把加强党的建设作为推动发展的根本政治保证,坚守金融工作的政治性、人民性,始终聚焦服务实体经济、防范金融风险等重点任务,充分发挥功能作用,促进实体经济结构调整和提质增效。二是坚持“双轮驱动”,推进党建与业务双融合。要持续探索党建引领业务发展新路径,以党建促转型、谋突破、保发展。在业务拓展方面,成立攻坚小组在市场一线、内控一线等履职尽责、攻坚克难。在学习研究方面,组建内训讲师组围绕行业前沿、典型案例等开展培训。在融合发展方面,与监管部门、同业、社区等共建互助,扩大党建“朋友圈”。三是推进“三大提升”,筑牢党组织坚强堡垒。强化理论武装,将党的理论成果转化为推动公司高质量发展的实际行动,提升党组织引领力。坚持“把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干”和“严管就是厚爱”,强化队伍建设,提升党组织战斗力。注重把中国特色金融文化和企业价值观、企业使命等有效融合,强化文化建设,提升党组织凝聚力。
责编:陈维
来源:湘江资产